卓有成效的管理者要设法充分发挥上司的长处。
运用上司的长处，也是下属工作卓有成效的关键。只有如此，身为下属者才能将精力集中在自身的贡献上，完成自己想做的工作，取得希望取得的成就。
我们要求有效，就要以了解自己能做些什么为基础，然后以最适合自己的方式做下去。
有效的管理者，把每一个人都视为可以开发的机会，包括他本人在内。他知道唯有长处才能产生成果，而抓住弱点则只能造成令人头痛的问题。纵然没有弱点，也不能产生什么成果。
管理者的任务，在于运用每一个人的才干。