Introduction
第1章 数字产品的设计过程
识别用户目标
实现模型和心理模型
目标导向设计概论
第2章 理解问题:设计研究
目标导向设计研究
访谈并观察用户
第3章 为用户建模:人物模型和目标
理解目标
构造人物模型
第4章 设立愿景:场景和设计需求
需求定义过程
第5章 设计产品:框架和提炼
定义视觉设计框架
细化外形和行为
验证与测试设计
第6章 创造型团队合作
跨设计领域工作
扩展团队
创建创造性的文化
第7章 良好产品行为的基础
第8章 数字产品的礼仪
设计体贴的软件
设计聪明的软件
设计社交软件
第9章 平台和姿态
产品姿态
第10章 为中级用户优化设计
第11章 编配与流
第12章 减少工作 消除负担
目标导向任务 vs. 负担任务
第13章 隐喻、习惯用法及能供性
第14章 重新思考数据输入、存储与检索
第15章 防止错误 通知决定
第16章 为不同的需求而设计
第17章 整合视觉设计
视觉界面设计原则
第18章 为桌面应用而设计
第19章 为移动设备和其他设备而设计
第20章 网页的设计
第21章 设计细节:控件和对话框
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创建创造性的文化
创建创造性的文化
考虑以下组织文化的基本元素:
环境
————创建人、艺术品或建筑之间随意的交互。(创建能激发创意的工作环境)
小的工作场所
———— 遇到难题时,找个角落,竖起屏障,让自己与会分散注意力的环境隔绝开
协作的行为准则
————团队对如何开展工作应该达成一致。角色清晰、相互信任、责任感和工作习惯是最基本的。
容许积极正面的题外话
————容许题外话的团队倾向于更广泛的讨论,制定的设计方案也更有趣、更贴心。
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